原材料價格不斷上漲，想從切削刀具采購方面實現成本節省時，很可能要考慮兩個因素：那就是刀具壽命和刀具價格。但是，這是不是找出刀具可以實現最大節省的最佳途徑呢？

    主要是提高切削能力：

 

    1、刀具供應商山特維克可樂滿(SandvikCoromant)已經實施的調研說明了該方法為什么存在問題。該調研對一些制造商進行了調查，以評測對加工件成本有影響的一些因素。數字表明，當涉及到成本節省的潛力時，刀具的價格和壽命都沒有很大關系。它們以百分比方式表示每個零件的平均成本。切削刀具的成本只占總成本的3%，這意味著刀具壽命或價格方面的改善，只能提供很小的節省。這些數字還說明了刀具的哪些方面具有更大的節省潛力。

 

    2、可變成本(僅在生產中發生的成本)切削刀具：3%工件材料：17%固定成本(所有時間都發生的成本)機械：27%勞動力：31%廠房和管理：22%

 

    3、將這些數字用在三種不同的方法中用于降低成本。比較時假定一批工件當前成本為10美元/件，意味著切削刀具3%轉化為30美分，而工件材料的17%轉化為1.7美元等。

 

    4、情形A(節省30%的刀具成本)是“打敗刀具供應商”式方法。車間在刀具價格方面贏得30%的減價。但是，即使這么高的減價也僅轉化為每個零件9美分，節省比小于1%。

 

    5、情形B(延長50%的刀具壽命)將焦點放在刀具壽命上。車間進行了比較實驗，通過這種方式它找出了可以保證50%更長壽命的刀具。但是這種節省產生的真正影響同樣也很低。每個工件所節省的微不足道的錢也只代表1%的成本節省。

 

    6、現在來看看情形C(提高20%的切削速度)，其中刀具的變化使得切削速度可以提高20%。盡管能夠實現這么高轉速的刀具價格要貴得多，但新刀具通過影響更大的費用開支源而證實了自己的價值。